杭州财务控制培训

杭州财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制 深圳：2025年02月11日

董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲：一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......

应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州：2024年12月19日

清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆账、坏账损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。【培训对象】企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务......

企业财务战略与全面预算管理 杭州：2024年12月19日

财务总监、经理、会计课程收益1.理清对全面预算的认识与功能定位2.掌握年度目标实现的关键，制定实现目标的行动计划3.掌握全面预算管理的重点和难点,为实施预算控制奠定基础4.增强对预算编制和过程控制的技巧,掌握预算管理和控制的实际操作5.促进企业各阶层协同反应能力，谋求企业整体利益最大化课程大纲一、预算管理作用及流程1.......

数智时代的财务管理创新 杭州：2024年12月20日

老板、总经理，财务总监、会计等课程亮点通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点：1.建立财务管理思维，用财务的角度看管理2.正确认识企业利润，向提升企业价值转变3.提升企业整体效益，剖析企业利......

大客户销售进程管理与业绩提升 深圳：2024年12月21日

第一部分、大客户销售进程规划一、大客户销售常见失败原因解读二、大客户采购流程分析与解码1）、有哪些关键环节2）、每一阶段“里程碑”是什么三、搭建胜利之桥——大客户销售进程规划四、大客户销售过程管理的六个关键控制点案例分享：卓健科技为什么在医疗行业快速跑马圈地第二部分、大客......

基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划 深圳：2025年01月03日

让HR转换视角步入一个新境界走出误区，探索HR业绩提升之道用HR台帐成就人才管理数据库清晰战略落地的软梯-人才管理流程课程对象：人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴课程大纲：序：HR部门为什么没有进行招聘1）招来的人为什么留不住2）看人走眼谁的责任探讨：HR的定位和角色责任第一单元：制定人力规划1）案例......