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五星级课程开发与授课能力提升培训班 杭州：2024年12月19日
1. 如何成为一名优秀讲师* 分组（根据专业划分进行分组）* 讲师30秒自我介绍展示* 讲师的职责和使命* 优秀培训师的素质模型- 培训师的角色- 培训师的素质要求- 培训师的知识要求- 培训师的能力要求* 培训师必须掌握的四种技能- 课程开发技能- 应用各种培训方式- 演讲技巧- 课程互动及控制技巧* 选择......
新形式人力资源战略梳理实务 杭州：2024年12月20日
一、人才战略的出发点企业文化对人才战略的影响企业文化影响招聘企业文化决定管理的出发点企业战略对人才战略的影响人力资源战略=人才战略案例：宜家、格科、海思、麦当劳典故：徐庶进曹营一言不发、秦朝崛起工具1：人才战略识别练习1：人才战略识别二、识别内部关键人才什么是价值观价值观和行为、成就之间的关系人才绩效、价值观、领导力的......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 杭州：2024年12月20日
1.帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识；2.帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能；3.帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题；4.帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。课程对象：新任人事经理，准人事经理，已上任一年没有经过系统培训的人事经理，人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、......
违纪员工的管理策略与解除技巧 杭州：2024年12月28日
新时期的员工法律意识不断增强，涉及到自已切身利益的内容，越来越关注自身的权益，往往抓住企业的弱点，不断挑战企业的管理漏洞，带来不必要的法律纠纷。如何巧用国家政策，用法律这个正当工具维护企业管理，是众多企业需要补课的内容，也是捍卫企业尊言，为业务发展保驾护航的最佳选择。课程对象人力资源总监、经理、专员课程大纲模块一：企业......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 深圳：2025年03月11日
1.获得理念提升：跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念，给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......
IE工业工程与效率提升 广州：2024年12月20日
第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命：持续改善第二章 动作分......
