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销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 杭州:2024年12月08日
CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容:DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解......
区域经理多店运营破局班 杭州:2024年12月26日
第一单元:如何向“自律技术”要目标推动?一、职业自律,你知道区域经理的岗位职责吗?1、区经每天开门3件事,你知道吗?2、作为区域主管,你的心情将直接影响你的属下3、<案例分析>:天天问题一大堆,为什么做区域经理这个职位这么心累?二、时间去哪儿啦?区域主管常犯的三大“官僚病......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 苏州:2024年12月11日
破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例:销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一:市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方面4、社会方面5、技术方面章节小结互动讲解案件研讨:湘鄂情和电子烟案例等练......
高效销售技巧 苏州:2024年12月18日
销售相关人员课程大纲第一天 9:00-16:301 信息传递:信息传递流程图头脑风暴—销售常见问题—专业销售技巧能力综合图表讲解第一章:客户沟通2 情感交流3 控制余地先处理情绪苏格拉底流程图总结:“见面三分情”,拜访是销售过程中的重要起点。沟通是技巧,建立客户与我们的这......
进出口企业贸易合规与关务高级管理师 深圳:2024年12月09日
本次培训以“点面结合”为架构,以案例和实战为侧重,同时辅以案例精解和模拟互动,以提高趣味性和强化效果,并预留充分的学员提问和讲师与大家共同探讨互动时间。【参加对象】本课程为高层管理者量身打造企业关务和海关/贸易合规高层管理者;供应链、物流及进出口高层管理者。【课程大纲】第一部分:营造和维护和谐海......
供应、生产、销售、物流一体化课程 上海:2024年12月12日
高层管理者、物料管理人员、计划管理人员、仓储管理人员、销售物料管理人员、采购、供应链管理等部门的专业人士。课程大纲一、供应链的全景图:1、供应链的定义、结构、价值、与发展过程简介2、高效供应链的文化基础3、高效供应链的职业技能基础4、高效供应链的科技基础5、供应链的跨部门协同:供应链管理理念在公司内部与供应商管理、客户......