杭州薪酬福利体系培训

杭州薪酬福利体系培训公开课

薪酬福利体系的构建与管理 苏州：2025年04月21日

薪酬不与考核挂钩，则失去了薪酬的公平性与考核的激励性！“以关键业绩指标（简称 KPI）考核为基石的薪酬体系”是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬体系，它不仅关注到企业薪酬水平的对外竞争力，也关注内部薪酬的合理性和激励性；不仅注重薪酬对绩效的牵引，还注重薪酬对员工能力的牵引；它将薪酬与绩......

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2025年05月08日

薪酬规划的目的，是在提供对工作价值的报酬以及提供员工激励的方案设计，能给予公平、具激励性的报偿基础，并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。依据公司整体的薪酬策略规划及营运状况来建立符合企业本身的薪酬结构，规划各种不同职系、职务、职位等专业人员以及管理人员的薪资报偿基础。身为专业的人力资源管理者需要了解薪酬体系的架构......

战略绩效激励闭环 杭州：2025年03月14日

该课程最适合企业创始人带着企业总经理、人力资源负责人、财务负责人、营销负责人、战略运营负责人、股东等一起参加。课程大纲一、华为如何定战略1.BLM业务领先模型概览；2.如何进行战略制定；3.如何进行战略执行；二、企业如何做业务设计？1.商业模式的关键要素；2.如何做好客户选择；3.如何做好产品与服务；4.研讨输出各自企......

向华为学习：增量绩效设计与落地 杭州：2025年03月15日

第一天上午第一部分：【绩效帝国：华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：华为业绩增长的三大秘密武器3、军团化管理：任正非从大秦帝国学到的经验案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驱动：以奋斗者为本的增长模型】现场互动：华为内部效能提升模型提炼1、增量......

供应商质量管理实操训练 深圳：2025年05月16日

本课程适合希望提升供应商管理能力的职业人士，例如质量总监/经理、供应商质量管理工程师、质量工程师、采购工程师/经理、供应链经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、研发经理、市场经理等。（建议企业带着实际问题以团队形式参加，通过现场指导解决企业常久存在的问题，效果更佳）课程大纲：第一天：1 、概述◎超质量时代企业的挑......

人才标准与激励全案设计班（三天两夜） 广州：2025年03月17日

全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准建立方法全面掌握敏捷胜任力建模和人才评估设计方法全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项全面掌握等级工资表搭建及表单设计全面掌握员工入级套档多种情况应对实操技能全面掌握工资总额、短期激励设计实操技能与方法熟悉中长期激励等其他多元化激励方式及要......