杭州TWI培训

杭州TWI培训公开课

TWI-生产主管管理技能研修 苏州：2024年12月18日

车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......

TWI--JI工作教导 苏州：2024年12月22日

提升基层干部日常管理能力，落实干部职责。落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准，做好经验传承。强化管理者工作教导能力与改善方式，建立正确地、迅速地、安全的工作职场建立良好的人际关系消弭人员间之摩擦，使单位间沟通协调顺畅，提升工作效能课程大纲:第一部分 管理者职责与条件第二部分 有效的经验传承第三部分 工作岗位的训练(O......

TWI一线主管现场管理技能实战 苏州：2024年12月28日

掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程培养改善意识, 最大限度的利用可用资源( 人力，机械，材料，空间等 )创造和谐的工作氛围能协助企业全面推广基层主管训练课程对象：具有制造现场的工作经验，对操作也都比较熟练，而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者。课程大纲：第一部分:班组长角色定位1．班组长角色认识2．班组长的作用及职责......

TWI一线主管管理技能提升课程 苏州：2025年01月15日

生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务......

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州：2025年02月07日

高潜人才、新晋升管理者、直线经理人、管理层干部。课程提纲：导课部分：精准、精确与精简的奥卡姆法则案例：卖轮胎的公司做美食手册提升销量？第一部分：解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱：错误性的问题陈述二、框架陷阱：套用错误解决框架三、资源陷阱：超出掌控无法解决四、简化陷阱：将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱：方案说服无效沟通第二......

新会计准则下的常见税会差异与调整实务 上海：2025年01月07日

【税务新政，信手拈来】提点容易忽视的税务新政误区【六大模块，深入分析】正确理解税会的主要差异难点【疑点难点，逐个解说】加强对税务差异的处理能力【聚焦差异，案例说法】实力解析企业纳税风险，有效防范培训对象财务主管、税务主管、财务会计、税务会计、财务专员、税务专员、其他财务人员课程大纲一、会计与税法差异的概述新会计准则变......