热门搜索关键字
杭州人力资源培训 北京企业文化培训 上海职业生涯规划培训 广州人事管理培训 深圳人力资源规划培训 苏州招聘技巧培训 无锡员工培训 台州绩效管理培训 南京薪酬管理培训 合肥劳动关系管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训杭州人事管理培训公开课
《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州：2025年01月16日
人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能，其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台，其二为通过人力资本的开发和增值，实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块，其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的企业而各有不......
跟着李老师学HR数据分析：用数据与业务部门对话 杭州：2025年02月07日
第一部分丨重新理解HR数据分析什么是人力资源数据分析• 人力资源数据分析的概念与价值• HR 数据价值链的三个层次• 人力资源数据分析成熟度的四个阶段• 人力资源数据分析的应用场景HR数据分析通用方法论数据分析基本方法人力资源数据体系的建设第二部分丨HR 与业务对话的3种场景核心......
战略性人力资源管理高级研修班 杭州：2025年02月08日
案例：宏达集团管理的脚步为什么慢了下来？第一讲 打仗，就要学战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理案例：大业公司为什么没有增加人员，战略目标增涨60%二、战略性人力资源管理6大特性问题：小批量、个性化的运营模式对人力资源的影响思考：当现有人员能力素质不胜任时，人力资源策略应该如何定位？三、战略性人力资源管理关键......
华为HRBP全能训战班 杭州：2025年02月14日
第一天上午｜第一部分：整体认知：从专业支撑走向业务伙伴1、华为人力资源布局：针尖战略与全球格局2、华为HRBP实践三大秘籍解析3、华为HRBP的战略、模式、理念与运作案例1：华为战略预备队案例2：华为的人力资源三支柱运作模式案例3：华为项目管理八大员与项目管理矩阵案例4：一只鸡的故事+老罗的故事第一天下午｜第二部分：能......
首席人力官高端实战班 杭州：2025年03月13日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施高潜人才打造策略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“从业务需求到高潜人才打造”进行了有效关联。华为公司......
人力资源管理实务训练 杭州：2025年04月08日
一、战略性人力资源管理引言：很多做了很久人力资源的人都无法准确的说出人力资源真正的功能是什么？理论上说人力资源是企业的“战略合作伙伴”，而实际上我们又自称“企业的保姆”，究竟我们该如何定位自己呢？在本章节，我们将讲述：人力资源管理的职能人力资源部的定位与角色转换人力资源主......
人力资源管理系统训练 苏州：2025年02月06日
一、人力资源经理的角色1．了解人力资源经理的角色和职责2．了解人力资源管理的新工具3．人力资源经理的常见病及药方二、对外招聘或维持内部岗位1．预测分析人力资源需求2．岗位分析3．候选人的甄选与面试4．面试技巧的提高三、管理薪资福利系统1．在企业内部建立公平而有竞争性的薪资系统2．吸引并留住人才3．薪酬系统的不同形式4．......
人力资源管理实操 苏州：2025年03月28日
1、熟悉人力资源规划的基本步骤与方法，提升人才盘点、定岗定编对人才需求的精准预测；2、掌握招聘系统化流程和方案制定，系统的掌握招聘和面试的技巧，提高招聘的效率；3、有效开展培训需求调研，掌握常见五种调研分析方法，正确有效开展培训需求分析，基本掌握培训需求的三种结构模型；4、全面认识绩效指标体系和推行绩效指标的价值，在创......
人事管理培训内训课程
支持业务发展为核心的HR六大模块体系构建 主讲：魏老师
● 复盘、对标成功企业的人力资源管理，对人力资源管理六大模块重新思考。● 掌握以业务导向为目标人力资源管理的战略内容、体系构建、战略制定方法，实现人力资源管理体系和战略支撑公司的业务发展；● 掌握以合理配置为目标的人力资源招聘体系搭建的方法、步骤；● 掌握搭建与企业文化和企业价值观为基础的培训管理体系、绩效考核体系和薪......
人力资源管理实务 主讲：李老师
企业中高层管理者、人力资源从业人员培训成果：原理展现—从标准到方法，从理论到实践；工具呈现—多种工具，层层剖析，熟练掌握；随堂练习—边学边练，学练结合；输出成果--《人力资源管理重点工作目标与行动计划》、《校招、社招、猎聘操作规范》、《外部人才地图》、《招聘渠道体系》课程大纲：1.人......
理解人性，了解人心——人力资源管理 主讲：王老师
一．从战略到人力资源管理体系1. 战略与人力资源管理模式2. 完整的人力资源管理体系结构3. 现代人力资源管理体系的三个支柱4. 人力资源三支柱模型与HRBP二．职位管理1. 职位管理：人力资源管理的基石2. 六种典型的组织结构形态3. 职位设置的原则4. 职位体系设计的常用思路5. 职位分析三．人员选聘1. 选人看什......
