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杭州企业文化培训公开课

文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州:2025年02月28日

老板、总经理、高层课程大纲一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立,不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年:创业阶段,口号满天飞2)1992年-2000年:走出混沌-《华为基本法》3)讨论:华为基本法体现......

企业文化共创与管理赋能 上海:2025年02月12日

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、部门主管以上课程背景毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化力去造势去推动,文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自......

企业文化诊断与建设 上海:2025年03月12日

企业文化经理,企业文化负责人人力资源管理者,OD总监课程大纲第一模块:序言:什么是文化?文化与文明企业文化的本质:面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程:2D第二模块:Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则:2F模型3C模......

提升软实力——企业文化体系的构建 上海:2025年03月28日

企业老板/人力资源总监/企业文化负责人/感兴趣的管理者课程大纲:一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构(一)企业文化的四层次结构(二)企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景......

企业文化建设与员工敬业度提升 上海:2025年03月28日

理解企业文化管理的模型;掌握文化落地的方法和优秀实践(步骤、抓手);了解员工敬业度的诊断和分析方法;掌握挖掘问题与制定和推动行动计划的方法并学习提升员工敬业度的优秀实践课程对象HRD、各专业模块HR、HRBP课程大纲(一)企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化?企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 青岛:2025年03月28日

从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展,不同企业文化背景的人才大量加入,导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中,企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突,企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中,文化和制度不一致,造成员工的行为与企业的文化背道而驰,更有甚者,企业文......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉:2025年02月14日

企业负责人、企业文化从业者、组织发展(OD)、培训发展(TD)、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑;2、理解企业文化的本质、功能与结构;3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点;4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法;5、掌握“知、信、习、行&......

华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2025年02月08日

华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例:华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石:核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......

企业文化培训内训课程

企业文化深入课程:与企业共命运(全员方向) 主讲:于老师

“与企业共命运”课程通过有针对性的深化受众企业的文化,实现受众的价值观充分认同和融入企业,促使受众深刻认知到作为企业中的一员,我们更应该风雨同舟,与企业共命运,共同到达到胜利的彼岸!企业兴,员工旺;企业衰,员工退,员工在企业中奋斗,与企业共赢共成长,为荣誉而工作,用生命去执行。认知到&ldquo......

从企业文化建设到企业文化管理——企业文化管理实务 主讲:刘老师

了解企业文化建设到企业文化管理的区别掌握企业文化落地组织的构建原则掌握企业文化提炼的基本方法与技巧掌握企业文化落地的基本方法与技巧掌握企业文化变革与融合的基本方法与技巧提升企业文化竞争力【课程提纲】一、课程导入1、李彦宏的困惑与马云的绝决2、宗教组织为何延续千年?二、正本清源——企业文化再认知1......

向华为学习,公司文化建设与落地 主讲:孟老师

1、系统学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践2、系统学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系3、了解华为流程机制重塑经营的过程4、掌握华为“导向冲锋”的激励机制5、学习华为人力资源最经典的管理——干部管理6、学习华为人才......

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