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智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班) 杭州:2025年02月25日
1、正确理解工业4.0与智能制造的的本质2、完整了解从精益企业到智能工厂的实施路径3、国际及国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果4、了解个性化定制对生产模式以及信息化建设的影响5、理解IOT、ICT技术在智慧工厂中的作用6、学习精益思想如何和智能制造相结合课程大纲:由于工厂参观的特殊性,会因工厂的一些不可控因素进行时间......
全网首发“走进三一重工,探究全球顶尖智能制造” 杭州:2025年02月28日
蒸汽机的发明,开启了工业1.0时代。电气化的出现,开创了工业2.0时代。互联网的出现,诞生了我们现在的工业3.0时代。那工业4.0时代又该“谁主沉浮”??智能制造,将开启工业4.0时代。三一重工,作为全球领先的智能制造企业。以“工程机械”为主的装备制造业,其中混凝土机械全......
精益生产沙盘模拟工作坊 杭州:2025年03月14日
总经理、副总经理、精益生产总监、精益生产经理、IE经理,PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、生产工程师、技术工程师、设备工程师及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者课程收益:1.全面拓展学员精益知识体系,提升精益管理技能,掌握精益生产中各环节工具使用2.全面提高学员的综合素质,从精益战略管理与精益现场管理到......
精益改善项目管理与A3报告分析实践 杭州:2025年03月26日
在“制造强国”的引领下,工厂运营越来越趋于精益化运作,不论是导入精益生产系统还是公司持续改善,都会通过大大小小的改善项目来体现。工厂内部的专题改善,已然成为各级项目负责人的一项专业管理技能,越来越受精益专家和基础管理良好企业的关注与培养。实施改善项目的项目管理,从公司经营角度看,能够从财务上更好......
IE工业工程与生产维护 苏州:2025年01月16日
1、现场管理人员效率化意识2、提高生产效率的基本原则3、生产效率改善的基础与改善方向4、如何分析与消除流程浪费----程序分析与改善5、如何提高人机利用效率——作业分析与改善(Operation Analysis)6、如何消除动作浪费——动作分析与改善(Motion St......
IE工业工程应用与实践技法提升 苏州:2025年01月17日
1.掌握IE技术,提高工作效率;提升IE(工业工程)技能,有效的在现场发挥、消除一切无效作业浪费;如:不当的作业流程、动作浪费、时间浪费、设备浪费、流程浪费、场地浪费和人力浪费等。2.使非IE(工业工程)背景出身之管理者,也能快速具备工业工程管理实务技能;3.可从宏观上了解,价值流、生产管理、工程设计等管理活动中IE的......
精益生产与敏捷制造 苏州:2025年01月18日
◆ 了解精益生产的发展过程及技术体系;◆ 理解精益生产的精髓,最大限度地减少浪费;◆ 掌握精益生产的一系列方法、工具;◆ 为精益生产在企业的具体实施打下基础;◆ 改变固有意识,持续改善,追求完美课程大纲第一章TPS与精益生产"1、TPS与JIT◆ TPS发展历程◆ 什么是JIT2、从TPS到精益生产◆ 《改变......
VSM价值流分析改善实战 苏州:2025年02月06日
了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......
精益生产培训内训课程
工时定额与人员精简 主讲:孙老师
第一篇 工时定额第一章 工时定额的定义与作用第1节 工时定额的定义及分类净工时标准工时工时定额第2节 工时定额的作用产品制造成本计算生产计划产能管理(设备管理)效率管理(员工绩效考核)生产线平衡第二章 标准工时的构成第1节 主作业时间第2节 附随作业时间---如检查、测量、机器作业时间等第3节 准备作业时间a.如换型时......
交货期管理与操作实务 主讲:李老师
前言:交货期系统的概念(内涵和外延)及在社会发展中的地位。交货期是生产运营的结果。是某种生产管理模式的外在表象。交货期系统运营模型图。不同的管理方式决定不同的交货期管理系统;生产运营是将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素(资源整合后投入)变换为有形产品和/服务(无形产品)的过程。 生产运作管理是对制造业的生产......
《精益管理之“降本增效” 培训方案》 主讲:陈老师
今天中国制造业的利润无外乎来自于三个方面:研发利润、营销利润和制造利润。除外贸型企业之外,不管是OEM还是ODM企业要想获取更多的利润都离不开通过提高效率来降低成本或进行成本预算与控制。有关成本管理与控制的方法有很多,但是对于千万家中国制造型工厂来说,关键在于如何快速发现与挖掘增加企业成本的主要因素在哪?同时如何选择有......