杭州质量控制培训

杭州质量控制培训公开课

全面质量管理杭州：2025年02月08日

本课程通过全面讲述TQM概念、特点及其导入步骤和方法等理论，紧密结合企业普遍存在的各种问题，旨在使企业树立“质量第一”的牢固思想，掌握切实有效的工具，最终使企业达到品质世界级、经营质量成本降低、客户满意高的核心竞争优势。课程收益1.全面提高质量管理的意识，打造全员参与质量管理的氛围；2.明确质量......

SPC统计制程管制苏州：2025年01月03日

生产、研发、品管工程师及相关人员。课程收益:理解SPC实施理念与作法并能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质理解制程能力分析与改善手法课程大纲:一：统计技术基本知识二：控制图与过程能力解释三：计量型数据控制图四：计数型数据控制图五：控制图(P图)全真模拟练习与讲解......

品质改善快速突破工作坊苏州：2025年01月03日

紧扣学员所在行业及所选项目，全方位实战演练；寓教于乐，通过精辟讲解，经典案例与歌诀记忆深刻理解快速突破方法与要领；培训收益：掌握快速突破性改善方法与工具；建立问题解决经验库；挑战自我，打造品质改善快速突破的团队。课程挑战：任何用其他质量工具难以快速、彻底解决的品质问题均可以作为课堂模拟项目课程纲要：Unit 0 项目启......

minitab中级应用班苏州：2025年01月03日

第一单元：基本知识1)MINITAB的结构, 包括主要窗户, 菜单结构, 工具条及快捷键盘命令2)数据类型, 数据输入及数据操作技巧3)修正数据结构以便用MINITAB分析4)如何在MINITAB中创建及解释图表5)把MINITAB结果移到其它文件中6)如何使用Minitab进行图形分析7)基本描述性统计8)正态性研究......

新版FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA）苏州：2025年01月06日

通过本课程的学习，使学员1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维2.能掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；3.掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特点和使用方......

8D-小组问题解决的八项原则（实操版）苏州：2025年01月14日

•所谓8D方法 (eight disciplines)，又称团队导向问题解决步骤，是福特汽车公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。•此方式是团队运作导向以事实为基础，避免个人主见的介入、使问题的解决能更具条理；•此方式宜由公司各部门人员的共同投入，求得创......

失效模式及其后果分析(FMEA) 苏州：2025年01月15日

系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲1.课程综述APQP的五大阶段及与FMEA关系2.FMEA第四版的改版内容3.失效模式影响分析(FMEA)的描述FMEA方法的发展FMEA必须使用的工具------系统图法、FTA故障树4.FMEA类型5.SFME......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师苏州：2025年01月16日

本课程旨在使学员理解统计过程控制（SPC）在对生产过程和产品质量进行控制的质量管理体系中的要领和所起到的作用。将通过讲授运用各种控制图技术来开发实用的统计过程控制（SPC）方法，使学员能够开始或改进自己的统计过程控制（SPC）方案。课程教授方法基本理念和要求讲解；企业实际案例分析；小组讨论。课程对象负责工程、制造、质量......

质量控制培训内训课程

如何推动质量和环境管理体系运行和改进主讲：刘老师

第一讲、如何推动质量和环境管理体系运行一、建立质量和环境管理体系的依据二、质量和环境管理体系的构成三、质量和环境管理体系推动的阶段和要求（PDCA）四、建立有效的质量和环境管理体系1、建立质量和环境方针的要求2、质量和环境方针（满足要求，不落俗套）示例3、质量和环境目标、指标建立的要求4、质量和环境目标示例五、质量和环......

国家电网—电力大数据价值及电网应用主讲：贾老师

1、通过学习深刻理解了 “四个革命、一个合作”能源安全新战略的和坚持清洁低碳导向，以改革促发展坚持推动构建人类命运共同体，促进全球能源可持续发展，共建清洁美丽世界的重要意义。2、通过学习掌握了只有通过能源科技水平快速提升，能源治理机制持续完善，有效的改变能源综合应急保障能力显著增强3、学习掌握了......

ISO9001:2015内审员实战主讲：杨老师

第一部分 ISO9001:2015改版说明第一章 ISO9001:2015改版说明1、相比ISO9001:2008版有很大变化的要求更多基于风险思维强调策划强调过程方法新增变更管理和知识管理无强制的文件化程序要求2、质量管理原则变化3、质量管理体系结构模型4、ISO9001:2015转版思路5、ISO9001:2015......

......更多内训课程