南昌员工激励机制培训

南昌员工激励机制培训公开课

三轮驱动™——TTM卓越培训管理 武汉：2024年12月11日

了解培训管理的本质及未来趋势掌握培训管理者能力模型及应用掌握培训需求分析收集的工具方法掌握课程体系设计、开发的工具方法掌握柯氏四级评估工具的运用了解常见人才发展项目的设计与运营授课对象：培训管理者、HR、培训师。课程大纲：前言：走进组织培训管理一、培训究竟是什么——关于培训管理的10个定位1．绩......

制造业人力资源规划实务 武汉：2024年12月12日

第一讲：人力资源规划概述一、人力资源规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划3. 人力资源管理效率与人力资源规划二、人力资源规划是规划什么1. 人员配置总规划2. 培训发展总规划3. 人力成本总规划4. 人力资源解决方案与项目5. 人力资源的年度目标KPI案例分享：某大......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 武汉：2024年12月13日

（一）组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点；2.人力资源管理的三支柱模型解读；3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作；4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战；5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。（二）组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计；2.直线制组织模式及要点；3.直线职能制组......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 武汉：2024年12月13日

2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......

向华为学习：从线索到回款（LTC）销售流程建设 广州：2024年12月12日

01借鉴优秀企业的实战经验，跳出本行业的约束，为本企业的营销体系发展规划，提供可参考的思路和方法；02课程不仅讲授方法和工具，学员也可针对自身的案例提问，讲师现场指导并提供解决思路，真正启发学员。课程对象需要建立或完善统一高效的销售流程、销售文化、销售技巧的销售团队和个人。课程大纲一、导论：华为营销体系能力构建的发展历......

财务审查合同要点与风险防范 深圳：2024年12月16日

财务及内部控制相关人员内部审计部门等相关人员课程收益掌握合同相关的基本法律概念学习从实务角度，以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法掌握企业常用合同的风险控制细节与重点课程大纲第一模块、从财务的角度，重新认识合同什么是合同？意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别？订......